老倔头教你：工厂停电停水应急处置流程，别再纸上谈兵！

老倔头教你：工厂停电停水应急处置流程，别再纸上谈兵！

别跟我说那些“高度重视”、“确保安全”的废话。谁都知道停电停水麻烦！直接讲重点：这玩意儿不是为了应付检查，是为了真解决问题！流程图不是贴在墙上好看的，是刻在脑子里的！

流程图的核心原则：别迷信“标准答案”，实战出真知！

• 别迷信“标准答案”： 每个工厂情况不一样，照搬照抄害死人！流程图要灵活，能根据实际情况调整。根据《DB11T 2001-2022建筑施工现场应急预案编制规程》，应急预案需要结合实际情况制定。
• “人”永远是第一位的： 流程图上要把负责人的名字、联系方式写清楚！别到时候出了事，找人都找不到！责任到人，出了问题才有人担着！
• “时间”就是金钱： 流程图上要标明每个步骤的预计耗时，别让宝贵的时间浪费在扯皮上！磨磨蹭蹭，损失的可都是真金白银！
• “替代方案”： 如果主流程走不通，备用方案是什么？想清楚，写明白！别到时候卡壳了，干瞪眼！

停电处置流程：分清主次，快速反应！

graph TD
    A[发现停电] --> B{确认停电范围}; 
    B -- 整个工厂 --> C[启动备用电源 (发电机)];
    B -- 部分车间 --> D[检查配电箱];
    C --> E[保护重要设备];
    D --> E
    E --> F[通知相关人员 (负责人、电工)];
    F --> G[查找停电原因 (电工、监控)];
    G --> H{问题解决?};
    H -- 是 --> I[恢复供电];
    H -- 否 --> J[联系专业维修];
    J --> I
    I --> K[检查设备运行];
    K --> L[记录停电情况及损失];

style A fill:#f9f,stroke:#333,stroke-width:2px
style K fill:#ccf,stroke:#333,stroke-width:2px

1. 第一步：确认停电范围！ 是整个工厂？还是部分车间？搞清楚状况再行动！别瞎指挥，浪费时间！
2. 第二步：启动备用电源！ 别告诉我你没有备用电源！小工厂也要有发电机！没钱？借也得借一台！
3. 第三步：保护设备！ 停电瞬间，有些设备容易损坏，要立刻采取保护措施！特别是精密仪器！该关的关，该停的停！
4. 第四步：通知相关人员！ 别指望每个人都自觉，责任人要主动通知到位！用对讲机、电话，别怕麻烦！
5. 第五步：查找停电原因！ 联系电工、查看监控，尽快找到问题所在！是线路问题？还是设备故障？
6. 第六步：恢复供电！ 恢复供电后，要检查设备是否正常运行，别留下安全隐患！有问题立刻停机检查！

停水处置流程：开源节流，保障基本需求！

graph TD
    A[发现停水] --> B{确认停水原因};
    B -- 水管爆裂 --> C[关闭总阀];
    B -- 市政停水 --> D[启动备用水源 (水箱、水井)];
    C --> D
    D --> E[通知用水部门 (食堂、卫生间)];
    E --> F[控制用水量 (节约用水)];
    F --> G[查找漏水点 (水管爆裂)];
    G --> H[维修水管];
    H --> I[恢复供水];
    I --> J[检查水质];
    J --> K[记录停水情况];

style A fill:#f9f,stroke:#333,stroke-width:2px
style J fill:#ccf,stroke:#333,stroke-width:2px

1. 第一步：确认停水原因！ 是水管爆裂？还是市政停水？别盲目行动！
2. 第二步：切换备用水源！ 水箱、水井，能用的都用上！平时就要做好维护，别到时候掉链子！
3. 第三步：通知用水部门！ 特别是食堂、卫生间！让他们提前做好准备！
4. 第四步：控制用水量！ 节约用水，人人有责！别浪费一滴水！
5. 第五步：查找漏水点！ 水管爆裂要及时处理，别浪费水资源！该挖就挖，别心疼那点土！
6. 第六步：恢复供水！ 恢复供水后，要检查水质是否达标！特别是饮用水！

特殊情况处理：未雨绸缪，防患于未然！

• 长时间停电停水： 要考虑员工生活问题，提供饮用水、食物，安排休息场所！别让人家饿着肚子干活！
• 高温天气停电： 要采取降温措施，防止员工中暑！风扇、冰块，能用上的都用上！
• 特殊设备停电： 例如冷库，要采取紧急措施，防止货物变质！转移货物、启动备用冷源！

流程图的展示形式：简洁明了，一目了然！

用箭头、方框、圆圈，把流程图画清楚，重点步骤要用颜色标注！每个步骤都要配上简短的文字说明！贴在显眼的地方，让每个人都能看到！

流程图更新记录表

结尾语：安全第一，预防为主！

流程图不是摆设，要经常演练，不断改进！只有这样，才能在关键时刻派上用场！记住，安全第一，预防为主！这2026年都快过一半了，别再抱着老黄历不放了！最后，流程图的更新时间一定要写清楚,最好是责任人也加上.