介入科老炮儿的“反鸡汤”工作总结：别再写那些没用的玩意儿了！
摘要：工作总结年年写，年年都像复制粘贴？作为一名在三甲医院介入科摸爬滚打20年的老主任，我早就厌倦了那些千篇一律的“模板”。这玩意儿到底是为了总结工作，还是为了应付领导？今天，我就来聊聊那些“只有内行人才懂”的介入科工作总结，保证让你看完醍醐灌顶，少走弯路。
介入科老炮儿的“反鸡汤”工作总结：别再写那些没用的玩意儿了！
你说这工作总结，写它干啥？是为了升职加薪？是为了自我感动？还是为了让领导觉得你这一年没白干？说实话，大部分工作总结，都是垃圾。不是写的人没走心，就是这玩意儿本身就没啥用。
别跟我说什么“时光荏苒，岁月如梭”，直接点，咱们介入科的人，时间就是生命！谁有空看你在这儿吟诗作对？
“避坑指南”：别再掉进这些坑里了！
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数字注水？省省吧！
别再往上堆那些虚头巴脑的数字了！什么“完成手术XXXX台”，谁关心你做了多少台？真正体现工作量的，是成功救治了多少疑难杂症，避免了多少不必要的手术。比如，你成功地用介入手段解决了9099号患者的复杂肝脏血管畸形，避免了开腹手术，这比你做10台简单的胆囊造瘘更有价值。
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空话连篇？不如多干点实事！
“加强学习”、“提高意识”、“不断进步”……这些话谁不会说？少说屁话，多谈谈你在实际工作中遇到的具体问题，以及你是如何解决的。比如，你是如何解决介入导管堵塞的问题，如何提高介入手术的成功率。
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报喜不报忧？你当这是新闻联播？
别光捡好听的说，也谈谈你在工作中遇到的挫折和失败，以及你从中吸取的教训。比如，哪次手术出现了并发症？你是如何处理的？下次如何避免？只有正视失败，才能不断进步。
“内行人才懂的梗”：谁懂谁流泪
- 那根永远找不到方向的导丝： 每次遇到血管迂曲的患者，那根导丝就像在迷宫里一样，怎么都找不到方向。有时候真想把它扔了！
- 被铅衣压垮的腰椎： 穿了一天的铅衣，感觉腰都快断了。晚上回家只想躺着，啥也不想干。
- 夜班急诊室里永远响不停的电话： “主任，有个急性下肢动脉栓塞的患者，需要急诊介入！” 凌晨三点，睡得正香，一个电话就得爬起来。
- 家属在手术室外焦急等待的眼神： 每次看到家属那充满期待又焦虑的眼神，就感觉肩上的担子更重了。
- 术后患者一句真诚的“谢谢”： 所有的辛苦，都在这一句“谢谢”里烟消云散了。
案例分析：成功与失败
成功案例：
2026年，我科成功开展了“经皮椎体成形术”治疗老年骨质疏松性椎体压缩性骨折。与传统开放手术相比，该技术具有创伤小、恢复快、疗效好的优点，大大提高了患者的生活质量。参数对比见下表：
| 手术方式 | 创伤大小 | 恢复时间 | 疗效 | 并发症发生率 | 费用 |
|---|---|---|---|---|---|
| 经皮椎体成形术 | 微创 | 1-2天 | 显著改善疼痛 | 较低 | 较低 |
| 传统开放手术 | 较大 | 1-2周 | 改善疼痛 | 较高 | 较高 |
失败案例：
去年，我尝试使用一种新的微导管进行颅内动脉瘤栓塞术。术中，微导管突然断裂，导致患者出现脑出血。虽然经过紧急抢救，患者最终脱离了危险，但还是留下了轻微的后遗症。这次失败让我深刻认识到，新技术的运用一定要慎之又慎，必须充分评估风险。要加强[科研](https://wenku.baidu.com/view/6b2987a25c0e7cd184254b35eefdc8d376ee14bf.html)与论文发表。
灵魂拷问：介入医学科的未来在哪里？
- 介入医学科的定位到底是什么？ 是单纯的技术科室，还是一个独立的临床学科？我觉得应该是后者。我们不能只满足于做“手术匠”，更要成为真正的临床医生。
- 如何平衡介入医学科的经济效益和社会效益？ 介入手术费用高昂，如何让更多患者能够享受到这项技术带来的好处？这需要我们不断降低成本，提高效率，同时也要积极争取医保政策的支持。
- 如何培养更多优秀的介入医学人才？ 介入医学是一门高度依赖经验的学科，如何让年轻医生更快地成长起来？这需要我们加强培训，创造更多的实践机会，同时也要鼓励他们积极参与科研。
我入行的时候，全国的介入医生可能还不到9099人，现在估计翻了好几倍了吧。希望未来的介入医学科，能够更加规范，更加专业，能够真正为患者带来福音。